陳維元：通過(guò)學(xué)習(xí)“三會(huì)”會(huì)議精神，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，使我深受感動(dòng)，萬(wàn)總在2013年總結(jié)表彰大會(huì)上給我們分析了當(dāng)前行業(yè)狀況，營(yíng)銷突破將依然是公司2014年的中心工作，要繼續(xù)樹(shù)立全員營(yíng)銷的理念，緊緊圍繞品牌規(guī)劃、渠道精耕、顧問(wèn)營(yíng)銷、隊(duì)伍建設(shè)四大關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷新突破。學(xué)習(xí)完會(huì)議內(nèi)容，更明確了營(yíng)銷奮斗方向。

國(guó)士峰：萬(wàn)總講話中指出，營(yíng)銷突破將依然是公司2014年的中心工作，要繼續(xù)樹(shù)立全員營(yíng)銷的理念，緊緊圍繞品牌規(guī)劃、渠道精耕、顧問(wèn)營(yíng)銷、隊(duì)伍建設(shè)四大關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷新突破。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展速度，使我感到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，不進(jìn)則退這是不變的事實(shí)，企業(yè)要想得到更大的發(fā)展必須不斷的進(jìn)步，企業(yè)進(jìn)步了，產(chǎn)能增加了，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須進(jìn)步，對(duì)2014年銷量充滿信心。

王偉：作為一名金正大老員工，每次學(xué)習(xí)萬(wàn)總講話精神總有很多收獲，講話對(duì)新一年度的營(yíng)銷工作做出了部署，也為我們今后的工作引了方向。為跟進(jìn)公司大發(fā)展的節(jié)奏，結(jié)合自身崗位，在新的一年里我們將務(wù)實(shí)工作，在工作中勇于創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)到的用到實(shí)際工作中去，積極完成公司制定的各項(xiàng)銷售任務(wù)，

吳曉清：作為河北公司山西片區(qū)的負(fù)責(zé)人，2014 年1 月26 日，參加了金正大集團(tuán)召開(kāi)的2013年度總結(jié)表彰大會(huì)，學(xué)習(xí)了各項(xiàng)工作的部署方向，給我們以后的工作明確了奮斗的方向，不辱使命，完成山西片區(qū)的銷售任務(wù)，在2013年度表彰大會(huì)上萬(wàn)總在“建立利益共享機(jī)制”中提到：要堅(jiān)持“健康、快樂(lè)、超小康”的理念，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及全體員工，切實(shí)提高員工的幸福指數(shù)，深切感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷。

楊明波：作為河北公司新組建部門市場(chǎng)管理部的負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大，市場(chǎng)管理部既是公司的規(guī)劃部門，同時(shí)也是公司的服務(wù)部門，這就要求市場(chǎng)管理部全體同仁必須全身心的投入工作中去，本年度要在以下幾個(gè)方面力求突破：通過(guò)有計(jì)劃的推廣使得萬(wàn)噸級(jí)產(chǎn)品達(dá)到5個(gè)以上;.規(guī)劃好并協(xié)助各銷售公司推動(dòng)好“夏季會(huì)議營(yíng)銷”和“秋季會(huì)議營(yíng)銷”，力爭(zhēng)在第三季度結(jié)束時(shí)超額完成全年指標(biāo);績(jī)效管理由重視結(jié)果過(guò)渡到“結(jié)果”和過(guò)程雙重要;嚴(yán)控市場(chǎng)秩序，有效處理砸價(jià)、竄貨能市場(chǎng)違規(guī)行為。