審計一部吳濤：公司的大跨越、大發(fā)展就要求我們不斷充實自身能量，跟上公司發(fā)展的步伐，公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，工程審計要怎么去轉(zhuǎn)型，工作怎么精細(xì)化，是對我們的考驗。技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量是后盾保障，我們身在一線，小基地的項目建設(shè)，部門需要編寫崗位說明書，項目審批流程要不斷優(yōu)化，跟隨公司大發(fā)展步伐，工程審計工作量不斷增大，甚至增加一倍，這就要是工程審計人員提高工作效率，團(tuán)隊竭力合作配合，準(zhǔn)確率要提高。

審計二部李榮華：根據(jù)萬總講話精神的要求，我們部門要重點聚焦?fàn)I銷突破、品牌帶動，全力實現(xiàn)服務(wù)升級，今后工作要做好監(jiān)督檢查服務(wù)升級工作，管理提升與每位人員都息息相關(guān)，要正視自身問題，對自身薄弱環(huán)節(jié)要加強。014年公司很重視試驗示范田，我們在14年要加大對試驗示范的監(jiān)督，下一步隨著天氣暖和春耕開始，營銷核銷費用時一同下市場去試驗示范田現(xiàn)場重點跟蹤公司制定政策與實際執(zhí)行是否存在差異。全面提升部門整體水準(zhǔn)，根據(jù)公司發(fā)展需求及時轉(zhuǎn)變工作思路，做好部門內(nèi)部工作。