為全面提高員工的綜合素質和管理水平，應戰(zhàn)秋季市場。7月初，金正大生產中心利用淡季時間組織中心班組以上管理人員進行安全生產管理培訓。培訓的主要內容廣泛，包括現(xiàn)場管理十大利器、安全管理、打造專業(yè)化團隊等。
    現(xiàn)場管理十大利器是最符合企業(yè)經營原則的管理方法，此次培訓通過專題演講、案例討論就如何從平面布置上節(jié)約成本、如何向流水線要效益、如何進行合理化搬運、如何改變現(xiàn)場環(huán)境等問題進行了深入剖析。使生產管理人員在短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，抓住問題的關鍵，找出切實可行的措施和方法。此次培訓還強調了如何強化專業(yè)化團隊，如何教育員工積極進行有效溝通、團結合作，以促進各部門的相互了解，形成公司內部和諧的人際關系、高效的工作團隊。
    生產中心組織的這次培訓是周期最長、培訓內容最廣泛的一次活動，得到了管理人員的普遍認可，他們認為通過此次培訓開闊了自己的視野，為日后的生產管理樹立了明確的目標，為公司營造了一個更快、更好、更順的生產局面。(通訊員 胡波)