近日，金正大舉行了企業(yè)預(yù)算管理構(gòu)建與實(shí)施的專(zhuān)題培訓(xùn)。專(zhuān)家以淺顯易懂、生動(dòng)鮮活的案例總結(jié)了企業(yè)實(shí)施預(yù)算的戰(zhàn)略目標(biāo)，深化了企業(yè)預(yù)算的意義，使參加培訓(xùn)的人員無(wú)不受益匪淺，尤其是預(yù)算部的同事感觸頗深，如撥云見(jiàn)日。企業(yè)預(yù)算是公司年度任務(wù)計(jì)劃的量化，是企業(yè)管理控制及考核的標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén)在預(yù)算管理中要明確職責(zé)定位，強(qiáng)化溝通，通過(guò)共同的參與而不能單純的依靠財(cái)務(wù)中心實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算的順利實(shí)施。
    參與培訓(xùn)的相關(guān)部門(mén)人員表示，在參加培訓(xùn)后，應(yīng)當(dāng)“學(xué)而思之，思而踐行”，以此為契機(jī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步完善不足。相信在財(cái)務(wù)中心的不斷提高與推進(jìn)下，在全公司各部門(mén)共同參與配合下，公司的預(yù)算工作一定會(huì)有新的突破。（通訊員 田澤波、何曉）