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          2010-07-22

          中金在線:金正大,緩控釋肥行業(yè)發(fā)展的典范

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            金正大公司是我國緩控釋肥行業(yè)發(fā)展的典范。這個(gè)坐落在沂蒙老區(qū)的企業(yè),在短短12年內(nèi),不僅迅速成長為行業(yè)內(nèi)的排頭兵,建成了亞洲最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地,而且引領(lǐng)了當(dāng)今中國肥料行業(yè)的“技術(shù)革命”。國家多個(gè)部委組建課題組對(duì)其進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,全國農(nóng)技推廣中心要求在全國示范推廣其產(chǎn)品,“世界雜交水稻之父”袁隆平院士、中科院院士朱兆良對(duì)其情有獨(dú)鐘,受聘金正大科技顧問,國內(nèi)主流媒體把其列為關(guān)注焦點(diǎn)……

            2008年 11月,山東金正大公司“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合完成了一次新的跨越:建立了我國緩控釋肥行業(yè)首個(gè)博士后科研工作站,同時(shí)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了“國際型管理人才聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目”合作協(xié)議,與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略合作的協(xié)議。

            金正大公司董事長萬連步介紹,在企業(yè)建立博士后科研工作站,既是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要手段,也是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研一體化向縱深發(fā)展的有效方法,更是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,提高企業(yè)核心競爭力的重要步驟,是金正大實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大推進(jìn)。

            萬連步認(rèn)為,博士后工作站的設(shè)立及與國家雜交水稻中心、中科院南京土壤研究所、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位的合作將形成強(qiáng)磁作用和“筑巢引鳳”的載體作用,把國內(nèi)乃至國際上的高智能人才吸引積聚在公司的旗下。公司將最大限度地發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用,并通過博士后工作站這一平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)與國際、國內(nèi)知名院校、科研院所間的溝通與合作,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,不斷提高技術(shù)研發(fā)水平,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化,建立以企業(yè)為核心的創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而推動(dòng)我國緩控釋肥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)緩控釋肥行業(yè)的大發(fā)展。

            重視創(chuàng)新,重視人才,重視企業(yè)文化建設(shè),是金正大實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的重要法寶。

            以技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)

            技術(shù)創(chuàng)新,作為企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),一直以來都是金正大人追求的信念和目標(biāo)。金正大自1998年成立以來,就確立了以“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化體系,在發(fā)展過程中,他們始終堅(jiān)持走科技創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的方向。為此,金正大先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、 國家雜交水稻中心、中科院南京土壤研究所和美國佛羅里達(dá)大學(xué)、康乃爾大學(xué)以及美國農(nóng)業(yè)部的三個(gè)試驗(yàn)站等20余家科研機(jī)構(gòu)、知名高校建立了戰(zhàn)略或科研合作關(guān)系,并依托這些單位及其專家,使得金正大的技術(shù)和研發(fā)在行業(yè)內(nèi)一直保持領(lǐng)先地位。

            正是敢于、善于創(chuàng)新的精神,使金正大在短短的幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的跨越。

            2006年3月4 日,金正大公司第一條緩控釋肥生產(chǎn)線正式投產(chǎn);二期工程同時(shí)破土動(dòng)工。金正大緩控釋肥投產(chǎn)成功打破了發(fā)達(dá)國家對(duì)緩控釋肥的壟斷。成功生產(chǎn)出了發(fā)達(dá)國家奮斗了四十多年,被譽(yù)為“智能肥”、“精細(xì)肥”的緩控釋肥。目前,金正大已開發(fā)出熱固性樹脂、熱塑性樹脂、硫和硫加樹脂三大類,控釋時(shí)間為3個(gè)月至 12個(gè)月的適合不同作物需要的 12大系列100多個(gè)品種的緩控釋肥產(chǎn)品。填補(bǔ)了我國在緩控釋肥規(guī)?;a(chǎn)中的空白,其工業(yè)化生產(chǎn)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

            有了金娃娃,金正大依然沒有停止創(chuàng)新的腳步,他們謀求在更高的層次上提高企業(yè)的競爭力。為此,他們先后承擔(dān)了《緩控釋肥料》行標(biāo)及《緩釋肥料》國標(biāo)的制定、“十一五”國家科技支撐計(jì)劃以及國家星火計(jì)劃、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目、山東省科技攻關(guān)項(xiàng)目及科研課題20余項(xiàng),使其一躍在緩控釋肥料的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣應(yīng)用等方面達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

            有了最尖端的產(chǎn)品和技術(shù),還要擁有重量級(jí)的專家推進(jìn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新。為此,金正大公司投資 5000萬元在國內(nèi)率先設(shè)立“院士基金”,資助 10名院士開展緩控釋肥的研發(fā)、改造、試驗(yàn)、推廣。他們先后與國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、中國科學(xué)院南京土壤研究所等單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并聘請(qǐng)“雜交水稻之父”、中國工程院院士袁隆平、中國科學(xué)院院士朱兆良等一大批科學(xué)家為公司的特聘顧問或科技專家。這一系列戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立,大大增強(qiáng)了金正大公司在國內(nèi)外市場上的競爭優(yōu)勢(shì),使金正大產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈在更高的起點(diǎn)上步入新的發(fā)展軌道,企業(yè)由此得以快速發(fā)展,成為國內(nèi)肥料行業(yè)最具創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍企業(yè)。

            在實(shí)現(xiàn)了與國內(nèi)科學(xué)大師的聯(lián)合之后,金正大公司又神速般地建立了國內(nèi)緩控釋肥行業(yè)的第一個(gè)博士后科研工作站,打造出了國內(nèi)緩控釋肥行業(yè)頂尖科技研發(fā)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了又一次華麗的飛躍。

            以軟實(shí)力創(chuàng)造競爭力

            企業(yè)如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地?金正大人回答:要有強(qiáng)大的軟實(shí)力。這些軟實(shí)力包括優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),講誠信、負(fù)責(zé)任、謀共贏的企業(yè)文化。

            經(jīng)過12年的努力,金正大公司逐步形成了以“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”為核心價(jià)值觀,以“幫助農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、為中國大農(nóng)業(yè)服務(wù)”為經(jīng)營宗旨,以“吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽務(wù)實(shí)、超前實(shí)踐”為企業(yè)精神的企業(yè)文化體系,培養(yǎng)和吸引了一批懂技術(shù)善經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高學(xué)歷高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍、充滿激情的大學(xué)畢業(yè)生以及具有豐富理論知識(shí)和技術(shù)背景的外部技術(shù)專家顧問團(tuán)隊(duì),搭建了諸如博士后科研工作站、省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心、國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心這樣的人才培養(yǎng)和使用的平臺(tái),這些都將成為金正大的核心競爭力之一。

            在發(fā)展的過程中,金正大始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,始終把員工當(dāng)作企業(yè)最大的財(cái)富,著力改善員工的生活質(zhì)量、提高員工的健康與快樂指數(shù),不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、接受再教育的機(jī)會(huì)。

            金正大人常說,一個(gè)好的企業(yè)不僅僅要看其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值如何,更應(yīng)該去看其對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任有多大。汶川大地震后,金正大公司率先向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物85萬元;在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、臨沂師范大學(xué)等設(shè)立了資助貧困學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金。

            金正大之夢(mèng)——走向世界

            2006年3月,金正大公司董事長萬連步一行踏上美國國土,對(duì)美國進(jìn)行了為期兩周的考察訪問。眾所周知,開發(fā)美國市場并非易事,美國人非常重視產(chǎn)品質(zhì)量、工藝及效果。為此,他們重點(diǎn)訪問了著名研究院??的螤柎髮W(xué)、佛羅里達(dá)大學(xué)、加州大學(xué)、明尼蘇達(dá)大學(xué),并與之達(dá)成合作協(xié)議,雙方共同致力于緩控釋肥新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用,并在美國布置了8個(gè)金正大緩控釋肥試驗(yàn)點(diǎn),為開發(fā)美國市場提供科學(xué)依據(jù)。時(shí)隔半年,美國農(nóng)業(yè)部部長在其辦公室接見萬連步董事長,美國農(nóng)業(yè)部部長認(rèn)為金正大緩控釋肥在美國有良好的市場前景,并將金正大緩控釋肥納入美國農(nóng)業(yè)部的試驗(yàn)推廣計(jì)劃。2010年,金正大又成立了“中美緩控釋肥合作研究中心”,加快了中美雙方在科研平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)合作、人才培養(yǎng)和信息交流等方面的深入合作,同時(shí)也對(duì)金正大緩控釋肥在美國的推廣應(yīng)用產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。目前金正大公司的緩控釋肥產(chǎn)品已陸續(xù)出口到德國、 美國、 澳大利亞、馬來西亞等國家,這些產(chǎn)品的品質(zhì)不低于國外最好的產(chǎn)品,但其價(jià)格遠(yuǎn)低于國外同類產(chǎn)品,因此深受用戶歡迎。

            放眼全球,中國的肥料企業(yè)不僅要在國內(nèi)頂天立地,還要在國際上揚(yáng)眉吐氣,在這點(diǎn)上,金正大公司為肥料行業(yè)樹立了一個(gè)好榜樣。

            來源:中金在線   日期:2010年7月22日

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