本網(wǎng)訊  通訊員陳苗苗報(bào)道   為提升公司管理人員績效管理水平，提高工作計(jì)劃達(dá)成率，11月2日，圍繞“如何進(jìn)行崗位說明書編寫及績效管理KPI設(shè)置”兩個(gè)主題，人力資源中心總監(jiān)朱增榮對(duì)公司管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)。公司科級(jí)以上人員百余人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

　　 　　圍繞崗位說明書的編制這一主題，朱總主要從崗位說明書的基本概念和主要內(nèi)容、編制過程以及崗位職責(zé)的確定三個(gè)方面展開詳細(xì)論述。同時(shí)，他結(jié)合公司存在的實(shí)際問題，特別是針對(duì)當(dāng)前公司組織架構(gòu)調(diào)整、崗位競聘等現(xiàn)實(shí)情況，給出了如何對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)分析，清晰界定崗位職責(zé)的步驟和方法，為大家今后開展工作提供了幫助。

圍繞如何做好績效管理這一主題，朱總主要從績效目標(biāo)設(shè)定、績效面談技巧等方面同與會(huì)人員進(jìn)行分享。通過培訓(xùn)，大家對(duì)績效評(píng)估有了新的認(rèn)識(shí)，明白了要做好績效評(píng)估工作，首先要與員工共同訂立目標(biāo)，然后科學(xué)的確認(rèn)目標(biāo)順序及可行性，才能將績效管理工作有效開展起來。

培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，公司在年終各系統(tǒng)競聘上崗之際，組織開展此次專題培訓(xùn)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，為下一步如何更有效地開展工作打下了一個(gè)基礎(chǔ)。