本網(wǎng)訊 張勇報道 5月3日，公司隆重召開2012年上半年度總結(jié)大會。會議全面回顧了公司上半年度各項經(jīng)營工作所取得的成績及存在的問題，全面部署了下半年的各項工作。
會議現(xiàn)場
會議由公司副總裁陳宏坤主持，公司董事長兼總裁萬連步，黨委書記張曉義，工會主席楊艷，副總裁解玉洪、高義武、羅文勝、李計國、李現(xiàn)秀、胡兆平、崔彬等領(lǐng)導出席了總結(jié)大會，公司近600名員工代表參加會議。
公司副總裁陳宏坤主持會議
公司副總裁兼貴州公司總經(jīng)理解玉洪作上半年工作報告，解總主要從隊伍建設(shè)、項目建設(shè)、平臺搭建、營銷創(chuàng)新四個方面闡述貴州金正大上半年經(jīng)營情況。下半年，貴州金正大各項工作將按照計劃積極開展實施，保質(zhì)保量的完成項目建設(shè)任務(wù)。
公司副總裁兼貴州公司總經(jīng)理解玉洪作主題報告
公司副總裁兼菏澤公司總經(jīng)理高義武作了上半年工作報告，高總指出菏澤金正大上半年以營銷突破為主線，各項工作穩(wěn)步推進，銷售管理、生產(chǎn)管理、運營后勤管理逐步規(guī)范并得以提升。下半年，菏澤金正大將掀起決戰(zhàn)高潮，以順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標。
公司副總裁兼菏澤公司總經(jīng)理高義武作主題報告
公司副總裁羅文勝作了營銷突破主題報告，上半年公司緊抓營銷突破和服務(wù)營銷兩條主線，較好完成了年初制定的經(jīng)營目標和發(fā)展任務(wù)。他指出下半年公司將繼續(xù)秉承“大投入、快發(fā)展”的指導思想，以內(nèi)部管理水平提高和營銷模式創(chuàng)新、營銷能力的提升為抓手，為完成公司的各項經(jīng)營指標做出貢獻。
公司副總裁羅文勝作主題報告
隨后，菏澤公司副總經(jīng)理曹懷圣、鄲城公司銷售總監(jiān)楊宏海、公司生產(chǎn)技術(shù)中心副總監(jiān)張營、菏澤金正大財務(wù)部副總監(jiān)朱效來分別在總結(jié)大會上作了典型發(fā)言。
菏澤公司副總經(jīng)理曹懷圣作典型發(fā)言
鄲城公司銷售總監(jiān)楊宏海作典型發(fā)言
公司生產(chǎn)技術(shù)中心副總監(jiān)張營作典型發(fā)言
菏澤公司財務(wù)部副總監(jiān)朱效來作典型發(fā)言
為實現(xiàn)公司營銷突破及全年任務(wù)目標的實現(xiàn)，經(jīng)總裁辦公會研究決定，下半年公司將全面開展生產(chǎn)技術(shù)大比武、銷售競賽、財務(wù)管理競賽等活動，通過一系列舉措出臺，深入貫徹 “大投入、快發(fā)展”發(fā)展思路，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。公司黨委書記張曉義、副總裁羅文勝、李現(xiàn)秀等領(lǐng)導在會上宣讀了相關(guān)決定。
公司黨委書記張曉義宣讀相關(guān)決定
公司副總裁李現(xiàn)秀宣讀相關(guān)決定
會議最后，公司董事長兼總裁萬連步在總結(jié)會上作了重要講話。萬總首先回顧了上半年開展的主要工作與取得的成績。上半年，公司圍繞著年初制定的目標，在“大投入、快發(fā)展”的思路指引下，著眼于“技術(shù)先導、服務(wù)領(lǐng)先”，以營銷突破為中心，在項目建設(shè)、生產(chǎn)管理、營銷突破和財務(wù)管理等方面取得新突破。
萬連步董事長作重要講話
在肯定成績，表揚先進的同時，萬總指出在上半年經(jīng)營管理工作中存在的問題。他希望在下半年工作中，各職能部門要迅速轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，積極行動起來，使工作更有針對性，服務(wù)更有效。
針對下半年工作思路與重點工作，萬總從“堅持以營銷突破為中心、合理安排新項目建設(shè)、加強人才引進與培養(yǎng)、廣泛開展技能競賽活動”四個方面對公司下半年的工作進行了部署。最后，萬總要求全體員工要高度重視，抓緊時間，采取倒逼機制與強有力的措施，全力以赴、凝心聚力、狠抓落實，繼續(xù)發(fā)揚任勞任怨、敢打硬仗的優(yōu)良作風，一鼓作氣、齊心協(xié)力、不辱使命，為順利實現(xiàn)銷售收入過百億的目標做出新貢獻。
會議現(xiàn)場
會議結(jié)束后，公司員工紛紛表示，萬總上半年工作報告更加明確了2012年經(jīng)營思路與重點工作，讓每一位員工深刻體會到了自身所肩負的責任與使命。在下半年工作中，我們將深入貫徹萬總上半年工作報告精神，踏踏實實做好本職工作，為公司早日實現(xiàn)銷售收入過百億的目標貢獻力量。
