本網(wǎng)訊  宋偉報道  9月24日，公司信息化建設(shè)OA項目啟動會隆重召開。公司董事長兼總裁萬連步、黨委書記張曉義、副總裁陳宏坤、顏明霄、李現(xiàn)秀及項目組負(fù)責(zé)人出席啟動會。公司OA項目組、公司總部、臨沭公司各部門負(fù)責(zé)人出席了現(xiàn)場會，菏澤公司、鄲城公司、駐馬店公司、云南公司、安徽公司有關(guān)負(fù)責(zé)人通過視頻會議系統(tǒng)參加了會議。公司信息化建設(shè)OA項目正式啟動，意味著公司在信息化建設(shè)上加快了前進(jìn)步伐。

啟動會現(xiàn)場

　　 　　會議由陳宏坤副總裁主持，他首先介紹了項目合作背景和前期調(diào)研情況，并表示，信息化建設(shè)既是五年規(guī)劃的主要內(nèi)容，又是實現(xiàn)五年規(guī)劃的重要保障。經(jīng)過半年多的項目規(guī)劃、調(diào)研考查及招標(biāo)工作，今天會議的召開標(biāo)志著公司OA項目的正式啟動，公司下一步將按計劃有序推進(jìn)OA項目的建設(shè)，推動公司的管理方式由粗放型向規(guī)范化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

陳總主持會議

　　 　　北京萬戶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示將全面配合好公司多基地協(xié)作的信息化需要，為公司創(chuàng)新管理模式提供更加系統(tǒng)化、便捷化、流程化的信息化服務(wù)。同時，項目負(fù)責(zé)人介紹了OA項目的具體實施方案，相關(guān)人員就方案的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論，并對方案內(nèi)容提出了很多建議。

萬戶網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人介紹項目方案

　　 　　萬總在講話中提出了三點要求：一是要充分認(rèn)識信息化建設(shè)的重要意義；二是要精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)各項工作；三是要明確信息化建設(shè)的思路。萬總指出，公司的信息化建設(shè)，是公司五年規(guī)劃的重要組成部分，也是加強(qiáng)集團(tuán)管控，提高工作效率的重要保障。今年，公司調(diào)整了集團(tuán)管控模式，提出了集團(tuán)逐步“實現(xiàn)由粗放式管理向規(guī)范化、精細(xì)化運作轉(zhuǎn)變”的管理目標(biāo)。同時，伴隨公司異地擴(kuò)張的開展，運營效率低、成本高、執(zhí)行力弱等現(xiàn)象的出現(xiàn)對信息化建設(shè)的迫切性越來越強(qiáng)，也提出了更高的要求，實施公司信息化建設(shè)OA項目勢在必行。

萬總在會上做重要講話

　　 　　萬總指出，各單位負(fù)責(zé)人，特別是各子公司總經(jīng)理，要高度重視這項工作，實施過程中各單位必須嚴(yán)格服從公司OA領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，高度配合，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要確保在人力、資金等資源的調(diào)配上優(yōu)先考慮，以保證整個項目的順利實施。萬總強(qiáng)調(diào)，信息化管理方式是對傳統(tǒng)管理方式脫胎換骨的革命，對每位管理人員和員工都提出了更高的要求，全體員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極參與，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思維方式。萬總希望大家堅定信心，克服各種困難，把這一項工作實施好，為公司的管理創(chuàng)新及快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　 　　啟動會上，菏澤公司、鄲城公司、駐馬店公司、云南公司等基地負(fù)責(zé)人紛紛表示，將積極響應(yīng)公司關(guān)于信息化建設(shè)的號召，積極行動，全力配合，按照既定方案安排專人負(fù)責(zé)，廣泛組織發(fā)動各部門參與進(jìn)來，確保公司OA項目建設(shè)順利完成。