本網(wǎng)訊 通訊員孫得芳報道  11月29日，臨沭基地召開質(zhì)量月競賽活動總結表彰大會，對2013年質(zhì)量競賽活動進行總結和回顧，表彰在質(zhì)量競賽活動中獲獎的集體和個人，總結2013年質(zhì)量工作，并對2014年度的質(zhì)量工作進行規(guī)劃部署。公司副總裁高義武，生產(chǎn)技術中心、運營中心及300余生產(chǎn)一線工人參加了此次會議。

　　 　　會議回顧了2013年“質(zhì)量競賽活動”，宣讀《關于表彰質(zhì)量競賽活動獲獎集體和個人的決定》，對21個先進集體及15名先進個人進行表彰?；顒悠陂g，臨沭基地通過開展主題條幅簽名、板報評比、質(zhì)量評比、合理化建議、生產(chǎn)自查自糾等一系列的關注質(zhì)量、提升質(zhì)量的活動，涌現(xiàn)出一大批質(zhì)量管理新成果。

會議現(xiàn)場

　　 　　質(zhì)管部負責人作了《2013年度質(zhì)量總結和2014年度工作規(guī)劃》報告，報告中介紹了2013年產(chǎn)品質(zhì)量指標較2012年有較大幅度提升，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀質(zhì)量人物與作法經(jīng)驗，報告還同時針對2014年質(zhì)量管理提升年，梳理了與質(zhì)量相關部門的重點工作思路及規(guī)劃。

表彰先進集體與個人

　　 　　公司副總裁高義武作了總結發(fā)言，他指出新的經(jīng)營年度，為確保產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，全面服務好營銷，要做好三方面工作，一是要全面推行質(zhì)量管理體系，健全、完善質(zhì)量管理制度與管理網(wǎng)絡；二是落實質(zhì)量管理部門主體責任，嚴考核促提升；三是建立市場質(zhì)量問題反饋處理機制，做到意見、建議和投訴，第一時間反饋給責任部門。高總強調(diào)，新一年里我們要應該以更高的質(zhì)量要求自己，要做到在內(nèi)在質(zhì)量方面超進口產(chǎn)品，外在質(zhì)量等同于進口產(chǎn)品的質(zhì)量提升標準，用實際行動為公司的“大投入、快發(fā)展”做出新的貢獻。