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          2017-08-23

          金正大2017上半年實現(xiàn)營業(yè)收入124.75億元,凈利潤7.94億元

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          本網(wǎng)訊 8月21日,金正大(002470)發(fā)布了2017年半年度報告。2017年上半年金正大營業(yè)收入和凈利潤實現(xiàn)雙增長:營業(yè)收入124.75億元,同比增長18.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤7.94億元,同比增長2.06%。



          聚焦為客戶創(chuàng)造價值

          2017年上半年,面對市場環(huán)境長期低迷、農(nóng)產(chǎn)品價格長期低位,農(nóng)民施肥積極性下降、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整巨大、化肥相關(guān)優(yōu)惠政策取消、競爭白熱化等不利影響,公司董事會緊緊圍繞“世界領(lǐng)先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商”的愿景,保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)發(fā)展自信,公司及全體員工深挖內(nèi)部潛力、開拓創(chuàng)新、破解發(fā)展難題、厚植競爭優(yōu)勢、提高運(yùn)營水平,保持了經(jīng)營健康有序的發(fā)展,公司在營銷轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、平臺整合及基礎(chǔ)管理等方面取得了較好的成績。


          上半年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

          營銷轉(zhuǎn)型進(jìn)展順利

          公司將2017年定位服務(wù)營銷年,提出“全員聚力服務(wù)、推動營銷轉(zhuǎn)型”,公司堅定不移地聚力服務(wù),聚焦于為客戶創(chuàng)造價值,推動公司的轉(zhuǎn)型和增長。通過實施“百千萬工程”,啟動和君金正大商學(xué)院,通過外部招聘、內(nèi)部選拔、專業(yè)能力提升和考核激勵,選拔適用、實用的營銷管理人才,為打造專業(yè)化的服務(wù)隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。上半年,“全員聚力服務(wù)”凸顯成效,產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)保障、運(yùn)營保障、人力資源支持、管理優(yōu)化支持等多方面,為營銷系統(tǒng)轉(zhuǎn)型提供全方位的支持。

          技術(shù)創(chuàng)新依然成果靚麗

          緩控釋肥、葉面肥、液體肥、水溶肥、微生物菌肥、藥肥一體化、增效劑與生物刺激素類產(chǎn)品等研發(fā)取得新進(jìn)展;新成立了40個作物研究所以及土壤研究所和植保所,完善和開發(fā)作物專用解決方案176套;成立高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟;圍繞國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、山東省重大創(chuàng)新工程,新建產(chǎn)學(xué)研合作2個,完成了國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、中科院STS項目等多個國家級和省級科研項目的批復(fù),獲批省科技進(jìn)步一等獎、中國專利獎等重要榮譽(yù)9項。

          融合共享強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)

          2017年上半年,公司發(fā)起設(shè)立金豐農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,該公司將匯聚種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球資源,通過平臺打造和整合,為中國農(nóng)民提供諸如土壤修復(fù)、全程作物營養(yǎng)解決方案、農(nóng)作物品質(zhì)提升、農(nóng)機(jī)具銷售租賃、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)、機(jī)播手代種代收、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、產(chǎn)銷對接、農(nóng)業(yè)金融等全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)。上半年,公司通過“增效技術(shù)+品牌管理+營銷服務(wù)+定點(diǎn)生產(chǎn)”的模式,積極推進(jìn)與上游及同行企業(yè)的合作,積極構(gòu)建行業(yè)共創(chuàng)共享生態(tài)圈。

          全面管理保障公司穩(wěn)健發(fā)展

          2017年上半年,公司繼續(xù)嚴(yán)格按照上市公司規(guī)范要求,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)控體系,加強(qiáng)內(nèi)部管控能力。公司繼續(xù)將管理優(yōu)化、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)等作為重點(diǎn)工作,全面預(yù)算、計劃調(diào)度、強(qiáng)化執(zhí)行考核,公司運(yùn)營、質(zhì)量和日常管理水平提升顯著,人才隊伍建設(shè)越來越受到重視,重獎勵、嚴(yán)考核得到有效執(zhí)行。

          圖文:劉洋

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