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2017-09-15

【肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研】立足自身 打破瓶頸 廣東肥企專注差異化發(fā)展

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本網(wǎng)訊 楊雪報(bào)道 既沒(méi)有先天資源優(yōu)勢(shì),又沒(méi)有規(guī)?;r(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),更沒(méi)有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。在我國(guó)肥料最獨(dú)特的區(qū)域,廣東肥企是如何在供給側(cè)改革中獨(dú)辟蹊徑大膽創(chuàng)新的?9月11日—14日,肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研走進(jìn)廣東省。

由金正大集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)化工報(bào)社等單位發(fā)起的中國(guó)肥料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研組先后走進(jìn)了瑞豐生態(tài)、拉多美、大眾科技、福利龍和深圳芭田5家企業(yè),深入了解他們?cè)诠┙o側(cè)改革中的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),交流肥料行業(yè)聯(lián)合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),共同探討肥料供給側(cè)改革的有效路徑,為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)積累經(jīng)驗(yàn)找尋典型。

通過(guò)交流座談、實(shí)地考察,調(diào)研組發(fā)現(xiàn),身處我國(guó)改革開(kāi)放前沿地帶的廣東肥企,在當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、肥料供給側(cè)改革推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持立足自身實(shí)際,加大技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)高端化、差異化的發(fā)展理念,走小而精、小而專的發(fā)展道路,深耕區(qū)域市場(chǎng),為肥料行業(yè)積累了許多獨(dú)特的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

瑞豐生態(tài)以生態(tài)菌肥見(jiàn)長(zhǎng)??偛藐惽镄郾硎?,瑞豐生態(tài)專注于圍繞解決土壤問(wèn)題的解決方案,開(kāi)發(fā)菌肥系列產(chǎn)品,將市場(chǎng)鎖定東南沿海的果蔬種植區(qū)域,下大力氣做好農(nóng)化服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了2017年上半年銷(xiāo)量同比增加三成的好成績(jī)。

廣東拉多美化肥有限公司則專注于高端肥領(lǐng)域,產(chǎn)品核心瞄準(zhǔn)養(yǎng)土、增產(chǎn)和提質(zhì)。在寸土寸金的廣州,占地只有50畝的廠區(qū),拉多美將精細(xì)化做到了方方面面。董事長(zhǎng)王曉春說(shuō),公司很早就開(kāi)始進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí),大幅提高勞動(dòng)效率的同時(shí)也降低了勞動(dòng)力成本,如今可實(shí)現(xiàn)50個(gè)工人,日產(chǎn)近700噸肥料,年產(chǎn)超過(guò)20萬(wàn)噸。

廣東大眾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司則是一家致力于土壤調(diào)理劑的高新技術(shù)企業(yè)。通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)廢棄物的再生資源循環(huán)利用,生產(chǎn)出以生物質(zhì)炭為基質(zhì)的多功能土壤調(diào)理劑,在南方酸性土壤改良、重金屬污染治理等方面效果突出。公司副總經(jīng)理劉興元表示,公司在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新方面不斷取得突破,先后獲得了多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利,并通過(guò)在土壤調(diào)理劑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等工作引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

廣東福利龍復(fù)合肥有限公司有著20多年復(fù)合肥生產(chǎn)銷(xiāo)售的積累。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,福利龍也在積極尋求突破,緊緊把握“高端產(chǎn)品、終端服務(wù)”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,加大終端農(nóng)化服務(wù)力度,通過(guò)各種手段為農(nóng)戶提供從線上到線下的貼心服務(wù)。

 

不可忽視的是,廣東肥企以中小型企業(yè)居多,因此在對(duì)于稅負(fù)和成本的上漲十分敏感。幾家企業(yè)均表示,希望有關(guān)部門(mén)能夠綜合考慮給予肥企一定的優(yōu)惠,助推肥企在供給側(cè)改革中的闖關(guān)。同時(shí),對(duì)金正大提出的行業(yè)聯(lián)合發(fā)展的思路也非常認(rèn)可,希望肥企之間能夠攜手推動(dòng)供給側(cè)改革的發(fā)展。

作為廣東肥企的代表,深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司曾創(chuàng)造了許多業(yè)內(nèi)第一,為行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。芭田股份副總裁馮軍強(qiáng)介紹,在供給側(cè)改革中,芭田一是立足貴州基地的磷礦資源,通過(guò)資源循環(huán)利用,打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。二是利用信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),做好產(chǎn)品質(zhì)量管控的同時(shí)為農(nóng)戶提供各類(lèi)個(gè)性化的種植服務(wù)。

全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心首席專家高祥照表示,在當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)發(fā)生深刻變化的關(guān)鍵時(shí)期,一方面農(nóng)民真正需要的肥料短缺,農(nóng)戶往往通過(guò)自己的“發(fā)明創(chuàng)造”去滿足自身需求,而另一方面企業(yè)有感嘆找不到市場(chǎng)究竟在哪里。這就是我們供給側(cè)必須改革的原因所在。歐洲肥料的特點(diǎn)是技術(shù)含量高,有非常獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì),北美肥料則是通過(guò)精準(zhǔn)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有。那么中國(guó)的肥企如何找到自身的特點(diǎn)就非常重要,目前的低迷只是短期的,肥企應(yīng)該更加主動(dòng)的去適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展才是發(fā)展之道。

中國(guó)磷復(fù)肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)修學(xué)峰表示,由于農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷等因素的影響,用肥料還是出現(xiàn)了一個(gè)比較明顯的下降趨勢(shì),這種情況還將持續(xù)一段時(shí)間。肥料企業(yè)當(dāng)前出現(xiàn)了比較明顯的分化,這要求企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,不斷總結(jié)改革的經(jīng)驗(yàn),才能在市場(chǎng)上立足。

中國(guó)石油和化工聯(lián)合會(huì)市場(chǎng)和信息部主任王子敏表示,在肥料供給側(cè)改革中,創(chuàng)新無(wú)疑是非常重要的手段,無(wú)論是往上游的延伸,還是向下游發(fā)展的方向都是很重要的方式。我們也會(huì)發(fā)揮為企業(yè)為行業(yè)服務(wù)的職能,爭(zhēng)取更多的政策支持,保證守規(guī)矩、有誠(chéng)信、踏實(shí)練內(nèi)功的企業(yè)能夠得到真正回報(bào)。

圖文:楊雪